四维度改革激活高质量发展动能

当前，新一轮国资国企改革正在纵深推进，国网山东省电力公司禹城市供电公司以增强核心功能、提升核心竞争力为出发点，全面开启改革“第二曲线”，从科技创新、提质增效、服务民生、品牌塑造四大维度精准破局，实现企业高质量发展与社会价值的同频共振。

以科技创新为引擎，激活产业融合新动能。深耕全域、全员、全速的“三全”创新模式，把绿色数智循环中心打造为战新产业孵化核心平台，推动科技创新与产业创新深度融合，加速从“技术攻关”向“价值创造”跃迁。聚焦废旧物资高值化利用关键技术，持续突破电缆绿色拆解、装备再制造等核心环节，彰显绿色转型硬核实力。强化专利培育与成果转化，2025年实现发明专利7项申请、3项授权，“电缆剥皮器”等实用专利快速落地创效，1项成果斩获全国能源（850101）化工（850102）协会高价值专利、1项获全国职工创新成果三等奖。依托实训中心与华北电力大学技术转移转化工（850102）作站，打通“产学研用”闭环。“报废电力物资数智化柔性拆解成套设备”通过省能源（850101）局能源（850101）领域首台(套)重大技术装备评审，以技术创新赋能产业升级，培育新质生产力增长极。

以提质增效为抓手，筑牢稳健经营压舱石。坚持向改革要效益、向管理要质量，全面推行新型经营责任制，深化“11343”线损攻坚机制，强化全要素生产率考核，推动经营质效持续领跑。构建“预算管控、成本精益、资产高效”三位一体管理体系，生产性支出项目化率提升至90%以上，工程投资计划转资率超90%。深化同期线损治理，全年入选国网“百强县”4次、“百强所”22所次。推进资产全生命周期（883436）管理，账卡物一致率实现100%，废旧物资处置220.8万元，电网装备质量保障指数全市领先。原集体企业规范运营、提质扩量，全年营收1.2亿元，形成主业与产业协同发展、效益双升的良好格局。 EBC金融交易平台

以服务民生为根本，彰显央企担当暖民心。紧扣国资国企“三个集中”要求，聚焦公共服务领域补短板、优供给，升级“村网共建”等机制，把电力保障融入乡村振兴（885705）、重大项目与民生福祉全过程。深耕“三农”用电保障，完成79处高标准农田送电，维护1.1万余户机井设施，护航秋粮归仓。优化电力营商环境，落实“三零”“三省”政策，投资630余万元服务77户小微企业，建成德州首个大型充电示范站，在全省率先落地县级“电e金服”中心。主动对接12个省市重点项目，新装高压用户205户、容量10.45万千伏安，以超前服务保障项目快落地、快投产。建立“稽查+服务”机制，推动“接诉即办”向“未诉先办”转变，客户用电获得感、满意度持续攀升。

以品牌塑造为引领，锻造争先示范硬实力。以“十佳百优”供电所建设为抓手，推行“业务工单化、工单积分化、积分绩效化”的敏捷管理模式。强化党建引领与业务融合，开展“党员导师带徒”“红色教育+业务培训”，把党员培养成骨干、把骨干培养成党员。去年，该公司以第一名的成绩获评山东省全员创新企业称号，并入选中国职工技术协会会员单位，《电力废旧物资绿色拆解新实践》解决方案亮相联合国气候变化缔约方大会，成为山东省电力公司唯一荣获全国“金钥匙.年度最佳解决方案”的案例。